Využijte svůj čas
VÁŠ ČAS JE NEJCENNĚJŠÍ
Hledáte profesionální řešení v rámci správy, analýzy a kontroly technologických projektů? Zabýváte se oblastí dopravní infrastruktury a místního rozvoje? Zabýváte se velkými stavbami a jejich řízením? Rád vám nabídnu efektivní řešení na míru vašim potřebám. S rychlou a spolehlivou podporou za konkurenceschopnou cenu dosáhnete požadovaného výsledku a ušetříte klíčový čas v přípravě a realizaci projektů dnešní doby.
Realizujte efektivně své projekty
25 let úspěšné praxe
a know-how
Historie otevírá nové možnosti. S naší podporou dosáhnete úspěchu. Inspirujte se dosaženými výsledky a využijte potenciál této nabídky ve svém projektu ještě dnes, kde „PRÁCE a čas“ TVOŘÍ SKUTEČNÉ HODNOTY.
Čas pracuje pro nás
170+
Úspěšně dokončených projektů.
25+
Let praxe v oboru rozpočtu, správy a kontroly technologických projektů a staveb
8,2+ miliardy
Podíl na přípravě, vedení,
realizaci a dokončení projektů
4,9+
miliardy
Největší realizovaný projekt 7 let ve vedoucí pozicí přípravy realizace stavby AT Blanka za
ČKD PRAHA DIZ a.s. až do jejího předání a dokončení.
Mějte kontrolu nad svými projekty
Kvalitní Služby
![ai generated, technology, computer-8001027.jpg](https://mlp9zfxdxyiu.i.optimole.com/w:300/h:225/q:mauto/ig:avif/https://i0.wp.com/timewavedavidhess.com/wp-content/uploads/2023/05/ai-generated-technology-computer-8001027.jpg?fit=300%2C225&ssl=1)
Finanční správa
a optimalizace projektů
Efektivní řízení financí projektů.
Minimalizace rizik a maximalizace efektivity.
Transparentní sledování cash flow a rozpočtování.
Analýza a plánování
pro úspěšné investice
Komplexní analýza finančních aspektů projektů.
Identifikace investičních příležitostí.
Optimalizace nákladů a generování důležitých reportů.
Transparentní spolupráce
a důvěryhodnost
Pečlivá správa platebního styku a fakturace.
Dodržování legislativních předpisů.
Poskytování transparentních informací.
Inovativní přístup
a strategické rozhodování
Sběr a analýza dat pro strategické rozhodování.
Vyhodnocení nových investičních příležitostí.
Využití moderních technologií pro inovaci.
Optimalizace nákladů
a zajištění kvality
Monitorování a optimalizace nákladů.
Zajištění vysoké kvality výsledků projektů.
Dodržování přesných standardů.
Komplexní řízení
finančního životního cyklu
Plánování, analýza a sledování finančního toku.
Správa hotovostního toku a finančních aspektů projektů.
Efektivní řízení a kontrola finančních aktivit.
Udržitelnost
Finanční moudrost
pro udržitelné projekty
vaší práce a podnikání
Přijměte výzvu a společně tvořme vědomé a ziskové podnikání.
Dodržujeme dohodnuté postupy
Díky efektivnímu a spolehlivému dodržování dohodnutých postupů zajistíme profesionální zpracování vašich požadavků
- Udržitelnost
- Včasné zajištění projektu
- Moderní technologie
- Moderní Design
Udržitelnost
Společné Hlavní Priority
žijeme spolu
Nebojte se vystoupit ze své komfortní zóny a posunout své hranice o několik kroků vpřed. Tvořte s minimálním rizikem a maximální návratností vložené investice.
Zvyšte svou
efektivitu a dosahujte vynikajících výsledků ve vedení
projektů!
Zvyšte svou konkurenceschopnost a stáhněte se
lídrem v oblasti
řízení projektů!
Nepodceňujte sílu dobrého projektového řízení, ať všechny vaše projekty rostou a vzkvétají!
Požádejte o cenovou nabídku
Jste připraveni požádat o spolupráci a ušetřit svůj čas.
napište nám na dhess zavináč SEZNAM.CZ
Chci se dozvědět více
Často kladené otázky
tématu práce a podnikání
1. Jak můžu zlepšit výkonnost mého projektu?
S pomocí dobrého týmu a partnera. Prostřednictvím efektivní komunikace využíváme sofistikované přehledové, rozpočtové a analytické nástroje pro strategické plánování. Společně identifikujeme oblasti, ve kterých můžeme snížit náklady a zvýšit efektivitu projektu. Navrhneme strategii, která maximalizuje váš potenciál a přináší udržitelný růst. Zároveň nastavíme rovnováhu mezi ziskovostí a riziky, které na ni působí.
2. Co je potřeba pro realizaci úspěšného projektu?
Pružný systém, který se přizpůsobuje vývoji času a jeho změnám, je založen na pečlivé přípravě, analýze a dynamickém plánování. Klíčovou součástí je také věcná komunikace. Náš tým aktivně implementuje požadavky, připravuje návrhy řešení a vypracovává rozpočet pro projektovou realizaci. Provádíme detailní analýzu dodavatelského systému s ohledem na cenu a kvalitu. Identifikujeme nejvýhodnější varianty řešení. Následně vytváříme strategický plán realizace, který reflektuje vaše cíle, rizika a očekávání vůči harmonogramu. Příprava na počátku projektu je klíčovým faktorem pro jeho úspěšnou realizaci a dokončení.
3. Jak zajišťujete transparentnost ve svých službách?
Transparentnost a důvěryhodnost jsou základem našeho podnikání. Poskytujeme jasnou komunikaci a otevřenost ve všech našich interakcích s klienty. Každý krok našeho procesu je transparentně vysvětlen a naši klienti jsou plně informováni o stavu a výsledcích naší práce. Naším cílem je budovat dlouhodobé vztahy založené na důvěře a vzájemné spolupráci.
4. Jaký inovativní přístup rozhodování nabízíte?
Inovace a strategie jsou základními stavebními kameny našich služeb. Neustále se posouváme vpřed, abychom vám poskytovali nejnovější myšlenky a přístupy, které vám pomáhají udržet krok s rychle se měnícím světem konkurence. Naše strategické návrhy a rozhodování jsou podloženy denní praxí a neustálým rozvojem, který trvá již více než 25 let v oblasti stavebně-technologických projektů. Navíc neustále posouváme své hranice osobního růstu prostřednictvím důkladného výzkumu vybraných projektů, abychom vytvářeli lepší dynamické plány, které vám umožní dosáhnout dlouhodobého úspěchu.
5. Jaké metody používáte pro optimalizaci projektu?
Optimalizace nákladů a zajištění kvality projektu je naší prioritou. Pro identifikaci efektivních způsobů snižování nákladů bez ohrožení kvality projektů využíváme širokou škálu analytických nástrojů a technik. Naše metody zahrnují procesní analýzu, výběrová řízení s váhovým systémem hodnocení, implementaci osvědčených postupů, rozpočtové programy a srovnání nabídek výrobců na trhu s obdobnými projekty. Tímto zajišťujeme kontrolu a umožňujeme dosažení optimálních výsledků prostřednictvím centralizovaného řízení.
6. Jak zajišťujete komplexní řízení finančního cyklu?
Náš proces rozpočtu a řízení nákladů je pevně zakotven ve všech fázích projektu, od počátečního plánování a rozpočtování, přes průběh realizace až po dokončení a předání stavby. V průběhu pečlivě sledujeme a optimalizujeme rozpočty příjmů a výdajů. Důkladně monitorujeme náklady na jednotlivé položky a průběžně vyhodnocujeme finanční zdraví projektu. Pravidelně provádíme analýzy nákladů a poskytujeme podklady pro strategická rozhodnutí, abychom zajistili, že projekt zůstává v rámci rozpočtu a plně vyhovuje vašim očekáváním.